Ir al contenido

BUILDING THE INTELLIGENT & RESILIENT INDUSTRIAL ENTERPRISE

Programa Ejecutivo 2026–2027

Próximas fechas America/Mexico_City
Agregar al calendario:

UNA NUEVA CONVERSACIÓN SOBRE EL FUTURO DE LA INDUSTRIA

La industria está entrando en una nueva etapa.

La convergencia entre operaciones, IT, OT, cloud, automatización, datos e Inteligencia Artificial está transformando la manera en que las organizaciones producen, toman decisiones, gestionan riesgos y construyen ventajas competitivas.

La Inteligencia Artificial acelera esta transformación. Su incorporación abre nuevas posibilidades para optimizar operaciones, anticipar fallas, aumentar productividad, mejorar decisiones y desarrollar mayores niveles de autonomía.

Pero esta evolución también introduce nuevas dependencias, identidades, superficies de ataque, terceros y riesgos que pueden trasladarse directamente hacia la operación.

¿Cómo aprovechar la Inteligencia Artificial y la transformación tecnológica sin comprometer la seguridad, continuidad y resiliencia de nuestras operaciones?

El Industrial Legacy Council propone abordar esta conversación desde una perspectiva ejecutiva, multidisciplinaria y entre pares.

No como una conversación exclusivamente tecnológica, sino como una conversación sobre liderazgo, transformación, gobierno, riesgo, continuidad y futuro industrial.

Tres sesiones ejecutivas y una Asamblea Anual para entender, gobernar y fortalecer la transformación industrial impulsada por la Inteligencia Artificial, la tecnología, los datos y una operación cada vez más conectada.

UNA NUEVA CONVERSACIÓN SOBRE EL FUTURO DE LA INDUSTRIA

La industria está entrando en una nueva etapa.

La convergencia entre operaciones, IT, OT, cloud, automatización, datos e Inteligencia Artificial está transformando la manera en que las organizaciones producen, toman decisiones, gestionan riesgos y construyen ventajas competitivas.

Esta transformación abre nuevas posibilidades para optimizar operaciones, anticipar fallas, aumentar productividad y mejorar la toma de decisiones. Pero también introduce nuevas dependencias, identidades, superficies de ataque y riesgos que pueden trasladarse directamente hacia la operación.

¿Cómo construimos organizaciones capaces de aprovechar la Inteligencia Artificial y la transformación tecnológica sin comprometer la seguridad, continuidad y resiliencia de nuestras operaciones?

El Programa Ejecutivo del Industrial Legacy Council propone abordar esta pregunta desde una perspectiva ejecutiva, multidisciplinaria y entre pares.

No es una conversación exclusivamente tecnológica.

Es una conversación sobre liderazgo, transformación, gobierno, riesgo, continuidad y futuro industrial.

EL PROGRAMA

Un recorrido. Cuatro hitos. Una visión compartida.

El Programa Ejecutivo mantiene una narrativa progresiva. Cada encuentro parte de una pregunta estratégica diferente y prepara la conversación siguiente, hasta culminar en la Asamblea Anual del ILC.

01  PREPARE

Leadership & Readiness

¿Estamos preparados para operar en la era de la IA?

Antes de acelerar la transformación, debemos entender si nuestra organización está preparada para soportarla.

Una conversación sobre liderazgo, AI Readiness, Operational Readiness, convergencia IT/OT/Cloud/AI, nuevas identidades y las capacidades necesarias para incorporar tecnologías inteligentes de manera segura y resiliente.

8 SEPTIEMBRE 2026 · CIUDAD DE MÉXICO

2  GOVERN

Governance & Strategy

¿Cómo gobernamos la transformación sin detenerla?

Las organizaciones que liderarán la transformación no serán necesariamente las que adopten más tecnología, sino aquellas que desarrollen las capacidades correctas en el orden correcto.

Una conversación sobre gobierno, estrategia, priorización del riesgo, arquitectura, inversión y las decisiones necesarias para convertir tecnología, IA y resiliencia en una estrategia industrial clara.

NOVIEMBRE 2026 · MONTERREY

03  BUILD RESILIENCE

Resilience & Value

Cuando algo falle, ¿podremos continuar operando?

La resiliencia no consiste únicamente en evitar incidentes. Consiste en mantener la capacidad de operar, responder, recuperarse y continuar generando valor.

Una conversación sobre continuidad operativa, impacto del downtime, visibilidad, protección de operaciones críticas, respuesta a incidentes y capacidad real de recuperación.

ENERO 2027 · CIUDAD DE MÉXICO

04  LEAD

ILC Annual Assembly

What comes next?

La Asamblea Anual representa la convergencia del recorrido construido durante el programa.

No es simplemente una cuarta sesión. Es el espacio donde la comunidad integra perspectivas, experiencias y aprendizajes para construir una visión compartida sobre las capacidades que definirán a la empresa industrial inteligente y resiliente del futuro.

MARZO 2027 · MONTERREY


Modalidad: UNA EXPERIENCIA PRESENCIAL, POR DISEÑO

Las primeras tres sesiones están diseñadas para vivirse presencialmente.

Cuando un miembro no pueda asistir físicamente, podrá acceder en vivo y de manera virtual únicamente a la primera parte de contenido.

Después, la transmisión finaliza.


  • ARRIVE

Encuentro entre miembros

El espacio comienza conectando con otros miembros de la comunidad.


  • ILC EXECUTIVE SESSION

Contenido ejecutivo que abre la conversación

Perspectivas, contexto y preguntas estratégicas que establecen el punto de partida para el encuentro.

Esta primera parte podrá seguirse presencialmente o mediante transmisión en vivo.


  • THE STREAM ENDS

Finaliza la transmisión

Una vez concluido el contenido ejecutivo, termina la experiencia virtual.


  • ILC EXECUTIVE EXPERIENCE

La conversación continúa

Peer Exchange, conversaciones reservadas y experiencias reales compartidas en un entorno diseñado para el intercambio entre miembros.


El contenido puede seguirse a distancia, el Council se vive presencialmente.